Uno dei contributi che l’Accademia può offrire per il miglioramento del benessere della comunità è la collaborazione con gli uffici giudiziari, che amministrano un servizio pubblico connesso allo sviluppo economico-sociale del Paese. A tale scopo UNITUS collabora con il Tribunale di Viterbo su base stabile, aprendo alla collettività iniziative comuni, condividendo obiettivi e strategie, impegnandosi in progetti dal carattere interdisciplinare. Ciò contribuisce a diffondere la cultura della legalità oltre i confini accademici, rafforzando il dialogo tra università, istituzioni, scuole e società civile.
Tali obiettivi si sono raggiunti attraverso una serie di iniziative, tra le quali si segnalano i tirocini formativi e le tesi sperimentali, l’impiego di ricercatori e ricercatrici per le analisi chimiche e tossicologiche sugli stupefacenti nell’ambito delle indagini della Procura di Viterbo (n. 1), il Laboratorio di massimazione giuridica (n. 2), il Giardino della solidarietà (n. 3), i progetti Game of Rights (n. 4), Pills of Rights (n. 5) e Il Palazzo accoglie (n. 6), l’apertura del primo Centro Antiviolenza universitario del Lazio e dello sportello A.Vi.Re per l’accoglienza e l’orientamento delle vittime di reato (n. 7).
La cooperazione tra UNITUS e il Tribunale di Viterbo si è consolidata con la redazione del bilancio sociale del Tribunale per il triennio 2017-2019, poi aggiornato al 2020-2021 e pubblicato nel 2022. Il bilancio sociale illustra l’impatto dell’attività giudiziaria sul territorio, favorisce la condivisione di best practice, promuove la trasparenza e rafforza la fiducia degli stakeholder. Questa esperienza ha posto le basi per l’attribuzione di una borsa di dottorato per una ricerca interdisciplinare sulla rendicontazione sociale degli uffici giudiziari (n. 8).
Tutte queste iniziative si sono rivelate fattori moltiplicatori delle successive, al punto che Unitus, nel corso del tempo, è divenuta hub di relazioni altamente proficue e strategiche con i distretti di Corte d’appello di Roma, Firenze e Perugia e le altre Università pubbliche dell’Italia centrale.
Le collaborazioni richiamate e le competenze maturate, infatti, hanno fatto sì che UNITUS divenisse capofila del progetto Giustizia Agile, finanziato per il periodo 1/4/2022 – 30/9/2023 per un totale di € 8.001.889,49 dal PON Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020, coordinando la macroarea 3, che ha interessato tutte le università (11) e gli uffici giudiziari (24) di Lazio, Umbria e Toscana. Tra i principali risultati: la creazione di modelli organizzativi e operativi innovativi per gli uffici giudiziari ed un’intensa attività di formazione di funzionari e funzionarie degli uffici giudiziari. Tali attività hanno posto le basi per l’introduzione di nuovi insegnamenti, quali Organizzazione giudiziaria e Scrittura giuridica, ideati con il supporto degli uffici giudiziari (n. 9).
Giustizia Agile ha poi ulteriormente accresciuto la capacità di UNITUS di collaborare con altre istituzioni per il perseguimento di obiettivi concreti e per la condivisione degli stessi con la società civile. Così, per stabilizzare i rapporti tra l’Università e le istituzioni, si è costituita l’Associazione Amici di Giurisprudenza (n. 10), che promuove eventi per la diffusione della legalità. Tra questi, si segnalano la Giornata della Legalità, tenutasi il 23/5/2024 e riprogrammata per gli anni a venire (n. 11), e la Settimana europea della giustizia, che si è svolta dal 21/11/2024 al 25/11/2024 (n. 12)
La cooperazione tra UNITUS e il Tribunale di Viterbo perdura attivamente e continua a distinguersi per il suo approccio dinamico e proattivo, confermando un legame forte basato su metodi e valori condivisi: di qui l’impiego di fondi universitari per la redazione del bilancio sociale del Tribunale per gli anni 2022-2024 e l’attribuzione di assegni destinati a tirocinanti selezionati per attività di spoglio delle sentenze e redazione di bozze di provvedimenti (n. 13).
Questa partnership rappresenta un esempio virtuoso e pressoché senza precedenti di come l’interazione tra università e uffici giudiziari possa produrre risultati significativi e duraturi, in virtù di un metodo che ormai travalica i confini locali grazie alla rete costruita con Giustizia Agile.
9.2.6.1 Mappatura dei processi
9.3.1.1 Checklist nuovi adempimenti introdotti dalla riforma Cartabia
9.3.1.2 Job Description addetti UPP e tirocinanti
9.3.1.3 Modello operativo per l’efficientamento dell’assegnazione della causa al ruolo del giudice
9.3.1.4 Provvedimenti, verbali di udienza e piano genitoriale
9.3.4.1 Modelli operativi per il raccordo tra giustizia riparativa e procedimento penale
9.3.4.2 Modelli pesatura fascicolo
9.4.1.1 Supporto tecnologico 1
9.4.1.2 Supporto tecnologico 2
9.4.1.3 Report massimazione
9.4.3.1 Prototipo di calcolo per l’assegno di mantenimento
9.4.3.2. Supporto tecnologico nello svolgimento della causa