Programma

Obiettivi:
Il corso si propone di fornire i concetti fondamentali e gli strumenti propri della Gestione delle risorse umane, innestandoli su elementi di base della teoria organizzativa, e discutendoli alla luce dei cambiamenti prospettati dalle innovazioni tecnologiche.
L’obiettivo è far acquisire e permettere poi di sviluppare competenze per la gestione e la valorizzazione del capitale umano, in quanto fattore critico di successo nel processo di creazione del valore e costruzione dell’immagine di un’organizzazione

Struttura del corso:
Il corso, progettato tenendo conto del percorso di studi nel quale è inserito, affronta le principali dimensioni strutturali e contestuali dell’organizzazione e delle risorse umane, ed è strutturato in tre parti:
– La 1^ parte introduce alcuni elementi fondamentali delle organizzazioni: organizzazione e ambiente organizzativo, stakeholder e manager, differenziazioni organizzative e problemi di equilibrio, principi fondamentali di progettazione organizzativa, controllo e formalizzazione, specializzazione e forme di struttura, cultura organizzativa, gestione del cambiamento
– La 2^ parte è dedicata alle risorse umane e alle strategie per gestirle: ruolo della funzione Gestione delle risorse umane, analisi e progettazione delle mansioni, ricerca e selezione del personale, motivazioni e ricompense, gestione della prestazione, formazione e sviluppo del personale, politica retributiva e gestione delle ricompense
– La 3^ parte affronta in chiave organizzativa i temi delle relazioni sindacali: gestione formale dei conflitti con il personale, la contrattazione collettiva e individuale, i rapporti di lavoro, i processi negoziali e il ruolo delle regole

Testi consigliati

La preparazione – per tutti gli studenti, frequentanti e non – va svolta studiando il libro di testo:
– NOE R. et al., Gestione delle risorse umane (2^ ed.), Maggioli, 2013
e le dispense integrative (disponibili sulla pagina web del corso) su “Cultura organizzativa”, “Motivazioni e ricompense”, “Conflitto organizzativo”

Come testo alternativo (in questo caso da concordare con il docente):
– COSTA G., GIANECCHINI M., Risorse umane. Persone, relazioni e valore (3^ ed.), McGraw-Hill, 2013

Per approfondimenti di specifici argomenti si suggeriscono:
– SENNET R., L’uomo flessibile, Feltrinelli, 2002
– DEL VECCHIO R., La contrattazione aziendale. Esperienze Olivetti, Mondadori Bruno, 2008
– JONES G. R., Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento, Milano, Egea, 2007
– MINTZBERG H., La progettazione dell'organizzazione aziendale, Bologna, Mulino, 1996

Foreign students should study on:
– NOE R. et al., Human Resource Management, McGraw-Hill
– Lectures provided by the teacher

Propedeuticità

nessuna

Frequenza

Facoltativa

Metodologia didattica

Ore lezione: 48

Valutazione del profitto

Prova orale, prova pratica

Descrizione dei metodi di accertamento

Descrizione dei metodi di accertamento
Per chi frequenta il corso:
– L’acquisizione delle conoscenze sui temi del corso e delle competenze per utilizzare gli strumenti di analisi e progettazione esaminati durante il corso, vengono valutate tramite l’elaborato di gruppo su un caso aziendale (80% del voto finale)
– Nel corso di una breve discussione individuale a partire dai contenuti dell’elaborato si approfondirà il livello di conoscenze possedute dal singolo studente (20% del voto finale)

Per chi non frequenta il corso:
– Prova orale sull’intero programma

For those who attend classes:
– The acquisition of knowledge on the topics and skills to use the analysis and design tools examined during the course are evaluated through the teamwork outcome (80% of final grade)
– A brief individual discussion, based on the contents of the teamwork outcome, will ascertain the level of knowledge held by the individual student (20% of final grade)

For those who do not attend classes:
– Oral test (in english) on the whole program

Luogo lezioni

Via S.M. in Gradi 4 Viterbo, aule 1 o 2 o 3

Comunicazioni

AVVISO
Il corso di Organizzazione aziendale (polo di Civitavecchia) 2018-2019 inizierà l'1.10 dalle ore 15 alle 17.
Durante la lezione iniziale saranno tra l'altro presentati i contenuti del corso, la metodologia didattica e le modalità di esame.

Il corso di Organizzazione del lavoro e delle relazioni sindacali (SPRI) 2018-2019 inizierà l'1.10 dalle ore 10 alle 13.
Durante la lezione iniziale saranno tra l'altro presentati i contenuti del corso, la metodologia didattica e le modalità di esame.

Per entrambi i corsi:
Non ci sarà lezione il 3.10 (sarò all'estero per la partecipazione a un progetto europeo).
Le lezioni riprenderanno regolarmente l'8.10

Per chi volesse contattarmi sono sempre raggiungibile all’indirizzo: tfederici@unitus.it