Programma

Obiettivi:
Il corso si propone di fornire i concetti fondamentali per la comprensione e la progettazione di strutture organizzative e dei loro sistemi di funzionamento, discutendoli anche alla luce dei cambiamenti prospettati dalle innovazioni tecnologiche.
L’obiettivo è quello di far acquisire competenze per la gestione manageriale di organizzazioni, anche complesse e di qualsiasi natura, e di facilitarne l’ulteriore sviluppo

Struttura del corso:
Il corso affronta le principali dimensioni strutturali e contestuali dell’organizzazione nel suo complesso ed è strutturato in quattro parti:
• La 1a parte introduce alcuni elementi interpretativi base: organizzazione e teoria generale – stakeholder e manager – ambiente organizzativo – risorse e strategie per gestirle
• La 2a parte è dedicata alla progettazione organizzativa: principi fondamentali – controllo e formalizzazione – specializzazione e forme di struttura – cultura organizzativa – ambiente e strategie
• La 3a parte affronta lo studio delle principali dinamiche legate alle decisioni organizzative, individuali e di gruppo, e i riflessi su cultura e uso delle tecnologie
• La 4a parte si concentra sull'analisi del cambiamento: forme del cambiamento – trasformazione delle organizzazioni – innovazione tecnologica – gestione dei conflitti

Testi consigliati

La preparazione – per tutti gli studenti, frequentanti e non – va svolta studiando il libro di testo:
• JONES G. R., Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento, Milano, Egea, 2007 (o più recenti)
e le dispense integrative rese disponibili sulla pagina web del corso

Per approfondimenti, o come testi alternativi (in questo caso da concordare con il docente):
• DAFT R. L., Organizzazione aziendale, Milano, Apogeo, 2007.
• THOMPSON J. D., L'azione organizzativa, Torino, ISEDI, 1994.
• MINTZBERG H., La progettazione dell'organizzazione aziendale, Bologna, Mulino, 1996.

Foreign students should study on:
• JONES G. R., Organizzazione. Teoria, progettazione, cambiamento, Milano, Egea, 2007.
• Lectures directly provided by the teacher

Propedeuticità

nessuna

Frequenza

Facoltativa

Metodologia didattica

Ore lezione: 48

Valutazione del profitto

Prova orale, prova pratica

Descrizione dei metodi di accertamento

Per chi frequenta il corso:
• L’acquisizione delle conoscenze sui temi del corso e delle competenze per utilizzare gli strumenti di analisi e progettazione organizzativa esaminati durante il corso, vengono valutate tramite l’elaborato di gruppo su un caso aziendale (80% del voto finale)
• Nel corso di una breve discussione individuale a partire dai contenuti dell’elaborato si approfondirà il livello di conoscenze possedute dal singolo studente (20% del voto finale)

Per chi non frequenta il corso:
• Prova orale sull’intero programma

For those who attend classes:
• The acquisition of knowledge on the topics and skills to use the analysis and design tools examined during the course are evaluated through the teamwork outcome (80% of final grade)
• A brief individual discussion, based on the contents of the teamwork outcome, will ascertain the level of knowledge held by the individual student (20% of final grade)

For those who do not attend classes:
• Oral test (in english) on the whole program

Comunicazioni

AVVISO
Il corso di Organizzazione aziendale (polo di Civitavecchia) 2018-2019 inizierà l'1.10 dalle ore 15 alle 17.
Durante la lezione iniziale saranno tra l'altro presentati i contenuti del corso, la metodologia didattica e le modalità di esame.

Il corso di Organizzazione del lavoro e delle relazioni sindacali (SPRI) 2018-2019 inizierà l'1.10 dalle ore 10 alle 13.
Durante la lezione iniziale saranno tra l'altro presentati i contenuti del corso, la metodologia didattica e le modalità di esame.

Per entrambi i corsi:
Non ci sarà lezione il 3.10 (sarò all'estero per la partecipazione a un progetto europeo).
Le lezioni riprenderanno regolarmente l'8.10

Per chi volesse contattarmi sono sempre raggiungibile all’indirizzo: tfederici@unitus.it